352名HR年度票選：企業HR認知到的2025前三大挑戰
2025.02.10
【352名HR年度票選：企業HR認知到的2025前三大挑戰】
一如往年，Voxy的年度企業HR問卷調查在過年前出爐。
今年回收的問卷共352份，其中75%為高階HR主管。
【企業HR票選的的2025前三大挑戰】
1. 必須持續強化企業學習風氣：
眾所周知，未來的工作型態將產生巨變，從Workflow、使用的工具、企業珍稀的技能都面臨變革。
因此，企業意識到若同仁每天持續用一樣的方法做事，在效率上、成本上都像拿著底片相機對抗數位相機一樣。
對於多數的產業而言，不積極推動適宜當代的教育訓練，將很難維持領先。
但是！！！
就我目前聽到的台灣客戶需求，我很不建議企業亂追科技。
並且目前AI軟體廠商時常有些危言聳聽的說詞(歐美廠商尤其明顯)。
作為代理顧問商，我一定嚴加把關。
當我認為自己手上產品幫不到某些HR夥伴，即使對方興趣濃厚，我通常還是會勸退或提供別的思路，這點未來談。
2. 重塑企業內部輪調、升遷、協同工作機制
「複雜的混成工作型態」與「新職務角色的萌芽」讓企業過往的輪調和升遷、協力機制變得低效。
企業需要何種人才/如何培育或招募這些人才/如何讓這些人才高效合作，是這些歐美高階HR票選的頭痛排行榜亞軍。
3. 增進企業內部溝通品質、效率
萬年前三名挑戰。企業需要大量的管理人才扮演重要齒輪，亦需要增強跨文化溝通。
語言能力是一環，更重要的是在文化差異之下，企業培訓必須有「加速跨文化溝通的磨合」之功能。
如果總部在亞洲，生產在南美/東南亞，銷售/代銷據點在歐洲和美國；任何一個地區發生政策變動，如這兩天很驚悚的關稅問題，需要非常高的跨區域應變能力。
關於「企業HR認知到的挑戰」這題，我認為與去年對應的名次變動也值得進一步分析，待我向原廠拿到更多原始資料再分享給各位先進！
問題說完了，下一篇談這些填寫問卷的HR們打算如何應對 ????
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祝大家開工大吉，蛇年專案一切順利！
一如往年，Voxy的年度企業HR問卷調查在過年前出爐。
今年回收的問卷共352份，其中75%為高階HR主管。
【企業HR票選的的2025前三大挑戰】
1. 必須持續強化企業學習風氣：
眾所周知，未來的工作型態將產生巨變，從Workflow、使用的工具、企業珍稀的技能都面臨變革。
因此，企業意識到若同仁每天持續用一樣的方法做事，在效率上、成本上都像拿著底片相機對抗數位相機一樣。
對於多數的產業而言，不積極推動適宜當代的教育訓練，將很難維持領先。
但是！！！
就我目前聽到的台灣客戶需求，我很不建議企業亂追科技。
並且目前AI軟體廠商時常有些危言聳聽的說詞(歐美廠商尤其明顯)。
作為代理顧問商，我一定嚴加把關。
當我認為自己手上產品幫不到某些HR夥伴，即使對方興趣濃厚，我通常還是會勸退或提供別的思路，這點未來談。
2. 重塑企業內部輪調、升遷、協同工作機制
「複雜的混成工作型態」與「新職務角色的萌芽」讓企業過往的輪調和升遷、協力機制變得低效。
企業需要何種人才/如何培育或招募這些人才/如何讓這些人才高效合作，是這些歐美高階HR票選的頭痛排行榜亞軍。
3. 增進企業內部溝通品質、效率
萬年前三名挑戰。企業需要大量的管理人才扮演重要齒輪，亦需要增強跨文化溝通。
語言能力是一環，更重要的是在文化差異之下，企業培訓必須有「加速跨文化溝通的磨合」之功能。
如果總部在亞洲，生產在南美/東南亞，銷售/代銷據點在歐洲和美國；任何一個地區發生政策變動，如這兩天很驚悚的關稅問題，需要非常高的跨區域應變能力。
關於「企業HR認知到的挑戰」這題，我認為與去年對應的名次變動也值得進一步分析，待我向原廠拿到更多原始資料再分享給各位先進！
問題說完了，下一篇談這些填寫問卷的HR們打算如何應對 ????
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祝大家開工大吉，蛇年專案一切順利！